Schwerpunktthema: Digitalisierung auf der Baustelle
Am 22. Januar 2026 fand im Veranstaltungssaal des IRT in Föhren der diesjährige Baustellen‑ und Projektleitertag der LEHNEN‑Gruppe statt. Einmal im Jahr kommen die Baustellen‑ und Projektleiter der Franz Lehnen GmbH & Co. KG, der Gotthard Lehnen GmbH & Co. KG und der L-TRAVAUX Sàrl zusammen, um sich über neue Prozesse, aktuelle Entwicklungen und bewährte Arbeitsweisen auszutauschen.
Geschäftsführer Christoph Lehnen eröffnete die Veranstaltung und gab einen Ausblick auf die Herausforderungen und Chancen in 2026. Im Mittelpunkt standen die Themen Fachkräftesicherung, effiziente Baustellenorganisation und die Weiterentwicklung digitaler Arbeitsabläufe.
Ein zentraler Teil des Programms widmete sich den Digitalisierungsprojekten der Gruppe – darunter die digitale Bauakte, optimierte Aufmaßprozesse, SharePoint‑basierte Workflows sowie neue Lösungen für die Disposition und die Dokumentation von Schäden. Alle Teilnehmenden erhielten konkrete Einblicke, wie digitale Werkzeuge die tägliche Arbeit erleichtern und die Qualität der Abläufe weiter verbessern können.
Neben Digitalisierung wurden auch Themen wie Arbeitssicherheit, Schadensmeldungen, Hygiene im Rohrleitungsbau, technische Koordination und Qualitätsanforderungen im Asphaltbau vorgestellt. Zudem präsentierten die Teams ausgewählte Highlight‑Projekte des vergangenen Jahres – ein wertvoller Blick in die Praxis, der unterschiedliche Erfahrungen sichtbar machte.
Ebenso wichtig wie das offizielle Programm waren die Pausen: Sie boten viel Raum für bereichs‑ und unternehmensübergreifenden Austausch. Projektleiter, Baustellenleiter und Fachkräfte aus drei Unternehmen kamen ins Gespräch, diskutierten Herausforderungen und teilten Lösungsansätze aus ihrem Arbeitsalltag.
Der Baustellen‑ und Projektleitertag 2026 zeigte erneut, wie wichtig gemeinsame Formate für den Wissenstransfer und die Weiterentwicklung der LEHNEN‑Gruppe sind. Die Veranstaltung stärkt nicht nur Prozesse und Qualität – sie stärkt vor allem die Zusammenarbeit zwischen den Teams in Deutschland und Luxemburg.
Ebenso wichtig wie das offizielle Programm waren die Pausen: Sie boten viel Raum für bereichs‑ und unternehmensübergreifenden Austausch. Projektleiter, Baustellenleiter und Fachkräfte aus drei Unternehmen kamen ins Gespräch, diskutierten Herausforderungen und teilten Lösungsansätze aus ihrem Arbeitsalltag.
Der Baustellen‑ und Projektleitertag 2026 zeigte erneut, wie wichtig gemeinsame Formate für den Wissenstransfer und die Weiterentwicklung der LEHNEN‑Gruppe sind. Die Veranstaltung stärkt nicht nur Prozesse und Qualität – sie stärkt vor allem die Zusammenarbeit zwischen den Teams in Deutschland und Luxemburg.
